□焦晨曦
近年来，济源北海街道坚持党建引领基层治理，推动基层党建、社会治理、服务群众深度融合，以党建引领之“钥”开启基层治理难题之“锁”，走出了一条“党建引领、群众参与、居民自治”的基层治理新路子。
党建引领
夯实基层治理“奠基石”
为了使党建引领的架构体系在基层实现全覆盖，北海街道打造了“一组四员”组织体系，即通过党建指导组的全面指导，以街道党工委书记、居委会(社区)党支部书记和“两委”成员、楼栋长等为四级成员，切实把党的领导贯彻到基层治理工作全过程。
建强阵地旨在凝聚民心。该街道构建起“1+18+N”党群服务体系，投资580余万元升级改造了清趣园社区、花园社区等党群服务中心，建成集党员教育、便民服务、综合治理等功能于一体的党群服务阵地。利用这些党群服务阵地，该街道在2023年累计开展理论宣讲等各类活动300余场次，服务党员群众4万余人次。
为了持续彰显品牌效应，该街道积极探索“红色物业”“三色预警”等基层治理新举措，先后打造出“红领北海大讲堂”“站在党旗下，说说心里话”“跟着书记学党史”等特色党建品牌，并开展“金牌店小二”“五星级网格员”等暖企惠民活动，不断提高治理能力。2023年7月北海街道党工委荣获了“济源示范区先进基层党组织”称号。
紧盯重点
打好基层治理“组合拳”
为了将矛盾化解于无形，北海街道依托“一庭三组”积极打造矛盾纠纷“终点站”。据了解，“一庭”即矛盾诊断调解庭，“三组”即矛盾调解专业组、矛盾调解观察员组、档案文书组，通过模拟法庭形式开展“济渎会审”。2019年至今，已累计调处化解各类矛盾纠纷310余起。
聚焦“一老一小”，该街道大力推进“党建+养老+托育”服务新模式，投资1500余万元，完善提升了18个居委会(社区)日间照料中心，满足老年群体“就近就便”的养老需求;投资5250余万元，建设了大型公立幼儿园——北海第一幼儿园，覆盖4万余居民，进一步织密了民生福祉“保障网”。
该街道还积极筑牢综合治理“稳定器”，打造党员、网格员“双重网格”的服务模式，将402个四级网格员和785个党建微网格深度融合，互为AB角色，实现了“小事不出网格，大事不出居委会(社区)，矛盾就地化解”。2023年，网格员开展各类服务930余次，进一步提高了群众的满意度。
多元合力
奏响基层治理“大合唱”
为了奏响基层治理的“大合唱”，北海街道多措并举，多元合力——
在“五社联动”上下实功。搭建济渎爱心联盟，实施“北海馨”行动，将公益服务延伸到了居委会、街巷游园、家属楼院。2023年开展各类公益活动30余次，受惠群众6000余人次。
在便民服务上出实招。投资300余万元改造提升办事窗口，实行“一窗受理、全程代办”运作模式，为群众提供更加便捷和规范的基层政务服务。2023年，办事窗口办理各类事项78586件，办结率100%。
在放权赋能上见实效。通过规范“一张网”管理体系，构建起管理、服务、执法“三位一体”的执法模式，在执法改革中率先开出全省放权赋能之后街道处罚的首张罚单，并于2023年7月份被确定为河南省乡镇(街道)综合行政执法规范化建设观摩点，为乡镇(街道)放权赋能之后的综合行政执法工作起到了带头示范作用。
党群齐心
激活基层治理“神经元”
“红色物业”引领自治。创新实施“红色物业”工程，该街道投资80余万元打造了“红色物业”“红色业委会”，将支部建在楼院，成立了15个联合党支部，走出了一条“以党建引领物业发展”的红色融合路子。2023年北海街道被省住建厅评为省级“红色物业”示范街道。
“五老”贡献“银发”力量。深挖张文生“护苗”、赵长宣红色收藏、宋功臣普法、赵传德人民调解、柴玉泉家风家教等“五老”特色品牌，带动退休干部、教师等100余人加入，形成了汇聚银色力量、护航时代新人的良好局面。
“周二议事日”解锁“幸福密码”。将每周二定为社区“议事日”，建立了“社区+业主+物业+党群议事会”四位一体工作机制，以小区管理等群众关心的事为议题，通过“一征三议两公开”工作法，做到居民事居民议、大家事大家定。2023年累计解决了小区供暖、法律援助、清洁家园等40余项680余件民生诉求。